Hicham

c'est un GPU qui intègre un CPU ARM en 64 bits de nom de code : Project Denver. la GTX 780 est prévue pour 2013 en GK110 et en 2014 le Maxwell avec la GTX 880 (20 nm). ça va vite chez Nvidia , même pas le temps d'apprécier une Carte qu'il sorte déjà une nouvelle ! en tous cas vous ne tarderez pas à voir sur le forum un Topic : Nvidia Dévoile officiellement la GTX 780

Office 2013 disponible en essai gratuit Microsoft Office 2013 est prévu pour le début de l’année prochaine, mais vous pouvez essayer gratuitement la suite de logicielle dès maintenant. En effet, Microsoft rend Office cru 2013 disponible en test gratuit pour une période de 60 jours. Ce test concerne la version Professional Plus 2013 d’Office, et vous permettra de tester les logiciels archiconnus comme World, Excel ou encore PowerPoint. La version d’essai contient toutes les fonctionnalités qui seront incluses dans la version payante, vous aurez donc le loisir de pouvoir tout tester. Vous pouvez télécharger la suite de logiciels en cliquant sur ce lien. Il vous faut, pour cela, disposer d’un compte Microsoft. Source Info : vous devez avoir un compte Microsoft et Machine Java installé sur votre pc pour Accéder au Téléchargement !

NVIDIA Maxwell en 2014 Après Kepler, ce sera au tour de la génération Maxwell de repousser les limites en matière de calcul graphique si l’on en croit la roadmap du fondeur NVIDIA. Gravée en 20nm, cette architecture sera en théorie plus de deux fois supérieure à la génération Kepler actuelle et l’on parle déjà de performances de l’ordre de 14 à 16 Gflops par Watts. En détail, on devrait trouver aux côtés du traditionnel GPU un CPU ARMv8 en 64 bits (projet similaire chez la concurrence) de fabrication maison. Source

En Algerie, Qtel attend la 3G pour booster sa filiale Nedjma Pour faire de l'opérateur "Nedjma" «une des grandes sociétés en Algérie» et déployer des «projets Internet» dans le sud du pays, Qtel a besoin d'une nouvelle offre de service, la 3G, qu'il ne peut proposer actuellement ni aucun des deux autres opérateurs mobiles. Parmi toutes les filiales du Groupe qatari, y compris celles qui étaient dans le giron de Wataniya, "Nedjma" est la seule à ne pas compter la 3G parmi ses services. Lors de sa rencontre, jeudi dernier à Alger, avec le ministre de l'Industrie, de la Petite et Moyenne Entreprises et de la Promotion de l'Investissement, Chérif Rahmani, le président du conseil d'administration de la société de télécommunications "Qtel", cheikh Abdallah Ben Mohamed Ben Saoud al-Thani, a fait part des ambitions du Groupe qatarie de se déployer dans le sud algérien et de soutenir les projets Internet et d'autres projets d'investissement, à travers l'opérateur mobile Nedjma dont il souhaite faire l'une des grandes sociétés en Algérie. Outre l'ambition d'un Groupe dont les activités s'étendent de manière impressionnante au cours de ces dernières années, à travers des services novateurs offerts à ses abonnés dans plusieurs pays, le développement de la filiale Nedjma, acquise après le rachat du package de Wataniya Telecom qui comporte cinq filiales , ne peut se faire qu'avec le lancement de la 3e génération de téléphonie mobile (3G). Vu la saturation du marché de la téléphonie mobile qui tourne, depuis deux à trois ans, au rythme des offres et des promotions toutes aussi alléchantes les unes que les autres de la part des trois opérateurs (Mobilis, Djezzy, et Nedjma), et sans pouvoir proposer (pour des raisons légales) des offres qualitatives notamment en matière d'Internet mobile, le développement de la téléphonie mobile en Algérie marchera au ralenti en attendant la délivrance promise pour le 1er trimestre 2013, selon les plus récentes déclarations du ministre des PTIC, Moussa Benhamadi. Nedjma, seule filiale Qtel à ne pas disposer de la 3G Ainsi le Groupe qatarie Qtel veut préparer Nedjma à offrir des «prestations de qualité» et vise «l'accès à la troisième génération avec les technologies de pointe». A noter que parmi toutes les filiales du Groupe, en Tunisie, en Palestine, en Arabie Saoudite, dans les Maldives, en Irak, et en Indonésie, Nedjma est la seule entité à ne pas fournir le service 3G en raison de la non ouverture de ce marché par les autorités algériennes. Et pourtant, le lancement de la 3e génération de téléphonie mobile (certains préfèreraient la 4G) est indispensable pour booster pas seulement les activités de Nedjma, mais celles des deux autres opérateurs du marché algérien. D'ailleurs, il y va de l'intérêt des usagers de lancer l'Internet mobile 3G au lieu des offres Internet mobile proposées actuellement par les trois opérateurs (Mobilis, Djezzy et Nedjma) qui sont plus utilisées comme des solutions de rechange en cas de défaillance de la connexion Adsl ou de non disponibilité de l'offre filaire dans certains quartiers ou régions du pays. Car, de toute évidence, la qualité des offres Internet mobile actuelles est loin de répondre aux besoins des internautes ni des professionnels qui ont besoin de connexion dans leurs déplacements. Basée sur la technologie GPRS/EDGE (2.5 G ou 2.75G), dont le débit est, dans le meilleur des cas et lorsqu'il n'y a pas encombrement du réseau, de l'ordre de 171 kbit/s, elle est loin de correspondre aux besoins du moins exigeant des internautes. Avec l'Internet mobile 3G (ou 4G) il est également possible de généraliser l'accès à des régions non couvertes par le téléphone filaire (indispensable à une connexion Adsl) notamment dans certaines parties du Sud algérien. La 3G va relancer la concurrence entre opérateurs En plus d'un bien meilleur débit de connexion, la téléphonie 3G va sans nulle doute permettre de lancer des services innovants comme le paiement électronique via appareils mobiles, la télévision et autres usages qui nécessitent des réseaux bien plus performants. La tendance mondiale, et même maghrébine, étant à la mobilité, en partie grâce à la popularité sans cesse grandissante des smartphones et des tablettes, la 3G risque même de chambouler l'accès Adsl classique. Chacun des trois opérateurs mobiles en Algérie tentera sa stratégie pour conquérir le maximum de souscripteurs en proposant de nouveaux services. L'Algérie devrait bénéficier de l'expérience des propriétaire de Nedjma et Djezzy, respectivement le groupe qatarie Qtel et le groupe russe Vimpelcom, en matière de déploiement de la 3G. A ce jour, plusieurs dizaines de millions de clients de ces deux grands groupes dans le monde bénéficient de services de haute qualité dans le cadre de la 3G ou 4G. Un groupe comme Qtel, qui compte 84 millions d'abonnés après le rachat des filiales de Wataniya Telecom, offre déjà des services de e-paiement, de m-paiement, de portefeuilles électroniques, d'Internet mobile haut débit, et de télévision sur Internet (Mozaic TV, un package d'une trentaine de chaines). Sous réserves du respect des délais annoncées pour le lancement de la 3G en Algérie, la concurrence s'annonce forte, avec notamment un opérateur public (Mobilis) qui ne compte pas se laisser marcher sur ses plates-bandes. Source

Selon une étude menée auprès d’un échantillon de 2.500 individus Les Algériens de 15-34 ans accros à internet Une étude effectuée en 2010 par la société IMMAR Research & Consultancy démontre que les Algériens âgés de 15 à 34 ans sont les plus grands utilisateurs de l’internet en Algérie, a rapporté APS. Ainsi, ces derniers représentent un taux de près de 60% des internautes au niveau national. Cette étude est une enquête menée auprès d’un échantillon de 2.500 individus, âgés de 15 ans et plus, représentatif de la population algérienne (urbaine et rurale), précise M. Brahim Sail de IMMAR. Selon lui, il était difficile d’élargir l’échantillon aux moins de 15 ans, lesquels se connectent avec l’accord parental. Sur les 4,3 millions d’internautes algériens, 2 525 000 sont âgés de 15 à 24 ans (36,9%), 1.125.000, de 25 à 34 ans (20,2%). Ces deux catégories d’âge (15-34 ans) représentent près de 60% des internautes algériens. En revanche, le taux chute davantage chez les 35-44 ans (9,7%) avec 425 000 internautes, 225.000 chez les 45-54 ans (5,23) et 55 ans et plus (2,1%). D’après la même étude, le plus grand nombre d’internautes se trouve à l’Est (1.773.000), le Centre occupant la deuxième position avec 1.330.000 internautes, suivi de l’Ouest avec 847.000 et le Sud avec 350.000. Aussi, les hommes sont beaucoup plus portés sur l’internet puisqu’ils sont 3 025.000 à se connecter contre 1.275.000 chez la gent féminine. Pour ce qui est du niveau d’instruction, le taux le plus élevé se situe chez les universitaires dont 60,5% se connectent. Ceux justifiant d’un niveau secondaire atteignent un taux de 40,4%, contre 24,8% pour le niveau moyen (collège), 9,9% pour le primaire et 2,9% pour les non-scolarisés. Source Nuance , ils sont accros à Facebook pas à internet , internet c'est tout autre chose ! c'est la Suite de : http://www.forumdz.com/showthread.php?40238-Facebook-en-Alg%E9rie-Bient%F4t-4-millions-d%92utilisateurs-avec-un-Taux-de-82&p=272474#post272474

Algérie- Bientôt 4 millions d’utilisateurs de Facebook Depuis 2008 et ses premiers utilisateurs, Facebook ne cesse de gagner le cœur de millions d’Algériens. Ils seront selon les prévisions du site spécialisé Socialbakers, plus de 4 millions en début d’année prochaine. Avec 3, 853 760 d’utilisateurs sur le plus grand réseau social, l’Algérie occupe la 43e place mondiale, devant la République Tchèque. Au niveau continental, l’Égypte décroche la première place avec plus de 11,6 millions d’inscrits, suivie de l’Afrique du Sud avec 6,5 millions d’utilisateurs. Le Maroc arrive à la 3e place du podium avec 4,9 millions d’inscrits. Échouant à la 4e place du podium, la présence de l’Algérie connait une progression exponentielle. Sur les 3 derniers mois, la croissance du nombre d’inscrits est à 4, 49%, soit près de 169 000 membres de plus. Avec un peu plus de 5,2 millions d’internautes recensés en Algérie, la pénétration de Facebook auprès de ces derniers est estimé à 81,99%, une statistique qui en dit long quant à la propagation du réseau. Au niveau des pages, l’opérateur téléphonique Nedjma continue de caracoler en tête des marques les plus aimées avec 336 000 fans, suivie de Djezzy, un autre opérateur, avec 225 000 fans. Source y a quelques années on disait : c'est quoi ton numéro ? , maintenant on dit : c'est quoi ton Facebook ? ---> et apparemment ils appellent ça l'évolution Algérie Télécom sait ce qu'elle doit faire maintenant pour Réduire la Surcharge du Réseau

ce n'est pas pour faire de la pub mais , il y a des sites de Rencontres très bien tel que Meetic et même avec Affinité , vous allez trouver votre bonheur, .... sur forumdz votre vie on s'en balance rien à foutre pourquoi vous nous racontez votre vie ?! chaque membre a sa vie qu'il soit hétéro , homosexuel , blanc , noir , asiatique , mongole, ...... etc marhba !!!!!!

moi ça me dérange pas qu'ils roulent en véhicules de Service , mais qu'ils enlèvent leur slogan " Le Bon Choix" hada makan !!!!

au contraire ça prouve qu'ils ont rien compris , ils croient qu'il suffit d'acheter des voitures taggés Djaweb que ça réglera nos problèmes , .... qu'ils achètent des Lamborghini ou des Porshe , le service restera toujours aussi mauvais !

Microsoft et le départ de Steven Sinofsky : le symbole d'une nouvelle ère Vous ne le connaissiez pas, et pourtant. Steven Sinofsky vient de quitter Microsoft, après plus de 20 ans de bons et loyaux services. Pourquoi on en parle ? Parce qu'il était le chef de la division Windows au sein du groupe de Bill Gates. Quelques jours après la sortie de Windows 8, c'est un signal particulier qui est envoyé au public. Explications avec Vincent Puren. Dans la Silicon Valley, pôle technologique le plus compétitif de la planète, les transferts de personnalités influentes d'une entreprise à une autre sont relativement courants. À l’image du mercato footballistique, le départ de Marissa Mayer de Google vers Yahoo!, a bénéficié d’une médiatisation de masse. Une aubaine pour le "recruteur" qui ne fait pas toujours les affaires de son "prédécesseur". Windows, un des fers de lance de Microsoft Chaque départ est un coup dur à encaisser, surtout quand il n’est pas anticipé, puisqu’il génère quelques problèmes de réorganisation, à l’origine d’une perte de dynamisme parfois fatale, tant le secteur des nouvelles technologies évolue à une vitesse incontrôlable. Par la même occasion, les spéculations grimpent dans la profession et le cours en bourse maximise ses chances de baisser. Cet effet domino, que n’a pas connu Google après le départ de sa vice-présidente, pourrait se produire à petite échelle chez Microsoft, après le départ de Steven Sinofsky, président de la division Windows et de Windows Live. Le titre de la firme de Redmond a perdu 4% mardi à Wall Street, quelques jours seulement après le lancement de son nouveau système d’exploitation. Malgré le bon démarrage de l’OS, écoulé à 4 millions d'exemplaires en une semaine, quelques bruits courts autour d’éventuelles failles en matière de sécurité, de plus les ventes de son terminal référent Surface ont démarré modestement. Ces facteurs ont influencé cette dégradation en bourse, mais le départ de Sinofsky qui a supervisé le lancement de Windows 8, survenu au mauvais moment, a également eu un impact. Voir partir un vétéran emblématique est toujours difficile à vivre et lorsque ce départ survient en pleine phase de lancement d’un produit jugé capital pour le bon développement de la société, cela ne peut qu’affecter les effectifs. Le défi Windows 8 Microsoft, qui n’a jamais su s’imposer sur les marchés du smartphone et de la tablette, semble revenir en force avec un nouvel OS prometteur et en totale rupture avec la concurrence. Voir partir l’un de ses visages, par ailleurs considéré comme potentiel successeur de Steve Ballmer, a de quoi susciter de nombreuses interrogations. Le site "The Verge", révélait que pour certains salariés, ce départ n’est pas anodin et a été parfaitement programmé. Microsoft aurait attendu la mise en route de Windows 8 pour "se débarrasser" de son directeur. Le mot est dur mais réaliste puisque l’arrivée de Julie Larson-Green, ex-directrice financière et marketing à la tête de Windows, me semble purement politique. Cette femme doit incarner le lancement d'une nouvelle génération de produits et donc d’un nouveau Windows "bien meilleur que celui de l’époque Sinofsky". Steve Ballmer ne s’est pas exprimé à ce sujet, mais en interne, on explique que les raisons de cette démission forcée se trouvent dans l’attitude trop fermée du dirigeant, présent dans le groupe depuis 1989. Son management directif aurait occasionné quelques tensions avec son PDG et la perte du soutien des autres cadres. Personnellement, je trouve que remettre en question le fonctionnement autoritaire de Sinofsky n’est pas logique quand on sait que la division qu’il dirigeait représente 25 % du chiffre d'affaires de Microsoft. L’ère Bill Gates, cofondateur du groupe américain, qui avait fait de Steve Sinofsky son assistant personnel, est révolue. Steve Ballmer veut montrer que malgré la toute puissance de Steve Sinofsky, c’est lui le patron, et que la nostalgie n’a pas de place au sein du nouveau Microsoft, qui n’a plus rien à voir avec celui d’il y a deux décennies. Nouvelle ère Place donc à une nouvelle ère, où les divisions en silo n’auront plus lieu d’être. Avec Windows 8, la société américaine parle désormais d’interface unique et développe un pont entre tous ses logiciels et services, dont la Xbox me paraît être le noyau dur. Des projets comme SmartGlass confirment d’ailleurs cette hypothèse. Je reste quand même persuadé que l’initiateur du nouveau système d’exploitation aurait dû l’accompagner bien au-delà de la phase de lancement, d’autant plus qu’elle ne fait que commencer. Quelle légitimé a Julie Larson-Green pour justifier le positionnement de Windows 8 ? Peut-être celui d’avoir "participé" (à un degré inconnu) à l’orchestration de ce projet, certainement celui d’être plus en phase avec la stratégie de renouveau de Microsoft. D’autres diront qu’elle comblera le manque de charisme de Steve Sinofsky, pourtant très apprécié de ses équipes. Querelles d'égo Je ne pense pas que cette réorganisation des ressources humaines affectera particulièrement Microsoft. Le départ a été officialisé cette semaine, mais est évidemment effectif en interne depuis quelques temps. Le consommateur n’a que faire de l’origine des créateurs de produits qu’il consomme, excepté pour quelques marques qui placent leur fondateur au coeur de leur stratégie marketing, mais ce n’est pas le cas de Microsoft. Reste maintenant à savoir si Julie Larson-Green réussira à incarner cette unité de Microsoft. En espérant pour elle que la vision en rupture de son groupe, convienne aux exigences des clients particuliers et professionnels. Pour finir, je constate que ce problème d’ego chez certains cadres de grandes sociétés de la Silicon Valley commence à se faire sanctionner. Quelques jours avant la démission de Sinofsky, Apple avait annoncé le départ de Scott Forstall, responsable son système iOS, soit-disant trop caractériel. Source

Une nouvelle box le 21 novembre chez Orange Orange va lancer une nouvelle box qui sera présentée le 21 novembre par Stéphane Richard, patron de France Télécom, lors d'une conférence événement. Il n’y a pas que les fabricants de smartphones et tablettes qui se préparent pour les fêtes de Noël. Les FAI aussi développent leurs nouveaux produits pour s’adapter aux nouveaux outils mobiles. Après SFR, Free et Bouygues, qui ont renouvelé leurs produits récemment, il ne restait qu’Orange. Ce sera chose faite avant la fin de l’année. Le 21 novembre 2012, le groupe présentera une nouvelle version de sa LiveBox. L’opérateur garde ses informations bien au chaud pour un effet de surprise maximum. Développée par SagemCom, elle devrait disposer d’un Wi-Fi 450 Mbit/s et d'un processeur Intel Atom. Intégrera-t-elle comme cela avait été évoqué une console de jeux, un navigateur Internet et un lecteur Blu-Ray ? La société ne le dit pas. Orange se contente d’indiquer qu’elle intégrera les toutes dernières technologies. Selon Jean-Paul Cottet, directeur du marketing et de l’innovation, elle sera « ATAWAD », c’est-à-dire qu’elle offrira des services « anytime, anywhere, any device ». Elle devrait donc être compatible avec les outils mobiles des différents fabricants. Rien ne filtre non plus sur les offres d'abonnements. Seront-elles readaptées pour mieux affronter la concurrence ? Par contre, ce que l'on sait, c'est que ce projet aurait représenté un investissment de 120 millions d'euros. Pour avoir plus de détails, il n'y a d’autre choix que de patienter encore une semaine. Source

dire que les français sont sur le point de voter pour le Mariage homosexuel , tellement ils ont l'esprit ouvert olalaa c'est ce qui nous manque ici. @Lucky2004 : si je ne t'ai pas encore insulté ou manquer de respect malgré tout ce que tu viens de dire sur la kabylie c'est parce que je respecte l'avis des autres, je n'ai rien à y gagner en t'insultant, en plus tu me fais un petit marrer ! dans toute émission de télé que ce soit on ramène toujours des Baltringues, à ton avis pourquoi ?! je te laisse méditer la dessus N.B : j'ai posté un article sur Tizi-Ouzou mais dans le même journal il y a des articles sur Alger , Constantine qui parlent de la même chose , ...... alors inutile de blablater pour rien. les gens vont sur internet pour découvrir d'autres horizons , s'ouvrir au monde , vous vous allez sur internet et vous parler des même problèmes que vous rencontrez au quotidien dont vous en avez marre ? c'est comme ceux qui vont sur facebook et ajoute leur amis et voisins , non mais ? je les vois tout les jours et en plus je vais aussi les voir sur internet ?

.... Merde pas de langue de bois mon cher el-farouk , au point où on en est

tu en veux aux kabyles parce qu'ils aiment pas les algérois , ..... etc , et toi pourquoi tu n'aimes pas les kabyles ?! That's the question

quand ils deviennent P-DG chacun adopte une stratégie et Azouaou Mehmel sa stratégie c'est la carte de "la compréhension et la compassion envers les clients" ....... biensur au final ça reste toujours la stratégie " je m'en fou , je suis payé avec ou sans internet , que les clients soient satisfaits ou non"

il doit savoir aussi que depuis peu l'ONU a considéré l'accès au TIC's (internet) comme étant un droit de l'homme !

il faut , il faut , il faut , il faut , ...... et il faut , voilà les mots d'ordre de Mr.Mehmel

Windows Embedded 8 Standard disponible en Release Preview Microsoft annonce sa feuille de route pour les versions Windows Embedded 8 et Embedded Compact 2013 avec la disponibilité d'une version Release Preview de Windows Embedded 8 Standard. Destiné aux OEM pour les systèmes embarqués, Windows Embedded est une déclinaison spéciale du système d'exploitation de Microsoft venant s'inviter au sein de différents appareils, qu'il s'agisse des caisses enregistreuses, des écrans publicitaires ou encore de certains distributeurs de billets. Trois versions principales de Windows Embedded 8 seront proposées : Standard, Pro et Industry. Chacune d'elle répond à des besoins spécifiques tout en visant à harmoniser davantage l'intégration du matériel, du logiciel et des services tiers. Microsoft lancera également Windows Embedded Compact 2013. L'édition Compact, précédemment connue sous l'appellation Windows Embedded CE, cible les terminaux nécessitant davantage de souplesse et ceux disposant d'un écran tactile. Windows Embedded Compact 2013 sera disponible dans le courant du second trimestre 2013. Windows Embedded 8 Standard propose une version modulable de Windows 8 et permet aux entreprises d'activer et de désactiver certaines fonctionnalités du système d'exploitation ou de bloquer diverses interactions. Il en résulterait un meilleur degré de sécurité. De son côté Windows Embedded 8 Pro serait en mesure d'accueillir des solutions industrielles certifiées. Ces deux versions seront publiées en mars 2013. L'édition Windows Embedded 8 Industry conservera son marché historique, à savoir, les commerçants mais élargira sa cible aux équipements industriels. Davantage d'informations seront fournies en début d'année prochaine. Deux autres déclinaisons de Windows Embedded 8 seront publiées : Handheld et Automotive. Sans plus d'informations, Microsoft explique que la première ciblera les terminaux mobiles professionnels et ajoute que ces versions seront détaillées par la suite. Source

La fréquence 4G la plus utilisée dans le monde ne l'est pas en France La bande de fréquences 1800 MHz est la plus utilisée dans le monde par les réseaux mobiles 4G. En France, sa réaffectation au haut débit fait encore débat. La bande de fréquences la plus répandue dans les réseaux cellulaires 4G déjà déployés dans le monde n'est pour l'instant toujours pas ouverte en France. Les fréquences 1800 MHz, selon l'association GSMA qui regroupe les principaux fournisseurs d'équipements télécoms, seraient utilisées dans 37 % des 113 réseaux mobiles 4G déployés ou en cours de déploiement dans le monde. Dans la plupart des cas, ces fréquences, initialement utilisée pour des services 2G (voix et SMS), ont été réaffectées pour les réseaux mobiles 4G à très haut débit. Précisément, 42 opérateurs ont lancé des services 4G utilisant ces fréquences 1800 MHz et ce dans 29 pays sur quatre des cinq continents, à l'exception des Amériques (du Nord et du Sud). En Europe, les républiques tchèque et slovaque, les trois pays baltes, la Hongrie, la Pologne, le Danemark, la Finlande, la Slovénie, le Portugal. C'est le cas aussi de l'Allemagne et du Royaume-Uni, deux des principaux marchés de la téléphonie mobile sur le Vieux continent. Une décision en France prévue au début 2013 Au Royaume-Uni, cette réaffectation décidée à la fin de l'été 2012, a permis à l'opérateur Everything Everywhere, de lancer son réseau 4G avant même les opérateurs français, titulaires d'une licence 4G depuis 2012. C'est, précisément, cette réaffectation aux réseaux 4G, des fréquences 1800 MHz qui fait l'objet d'un intense débat en France entre les opérateurs et le gouvernement. Orange, mais surtout SFR, craignent que Bouygues Télécom, qui détient beaucoup de ces fréquences, et Free, qui pourrait en bénéficier au nom de l'équité puisqu'il en est dépourvu, soient les grands gagnants de cette ouverture. La balle est dans le camp du gouvernement et de l'Arcep qui étudient conjointement dans quelle mesure une ouverture prochaine pourrait être compatible avec bon fonctionnement du secteur. Ces travaux déboucheront début 2013 sur l’établissement d’un calendrier et la fixation d’un niveau de redevances à payer par les opérateurs, mais à quel niveau seront-elles fixées ? Source

Algérie Telecom traîne le groupe italien Pizarotti devant les tribunaux pour détérioration de service (Agence Ecofin) - La société italienne Pizzarroti, chargée de la réalisation du tramway de Constantine, devra répondre d’une plainte déposée contre elle devant la justice par la direction régionale d’Algérie Telecom. Pizzarroti est accusée par l’opérateur des télécommunications d’avoir causé de nombreux dégâts sur ses infrastructures de base avec ses engins de terrassement. Algérie Telecom exige réparation du dommage. Ces dégâts se traduisent par la coupure des lignes téléphoniques fixes et de l’Internet dans plusieurs localités de la région de Constantine. La situation a suscité la colère des consommateurs qui se sentent coupés du monde. Plusieurs plaintes sur la qualité du service ont d’ailleurs été déposées à la direction régionale d’Algérie Telecom qui a expliqué aux abonnés qu’il s’agit d’une détérioration du service due à la société Pizzarroti. Le gros câble téléphonique qui aurait été touché lors des travaux de Pizzarotti alimente plusieurs banques, des administrations de l'Etat, plusieurs quartiers du centre-ville tout comme près de 17 wilayas. Tous sont privés de téléphone et d’Internet. Algérie évalue le préjudice à 400 millions de dinars en termes de pertes et de manque à gagner. Source

Mehmel Azouaou. PDG d’Algérie Télécom «Lorsqu’un marché est ouvert, que les règles soient appliquées à tous» L’Algérie ne cesse de se voir classée en appendice des tableaux en matière d’accès aux TIC et à internet haut débit. D’après vous, à quoi est dû ce retard ? Qu’est-ce qui se fait actuellement afin d’y remédier ? C’est vrai que, comparativement aux évolutions que nous connaissons dans le domaine des TIC, nous sommes en retard en la matière. Ce retard est dû à une conjonction de plusieurs facteurs. Nous n’avons pas apprécié en temps opportun et à sa juste valeur l’importance de l’impact des TIC sur l’économie d’un pays et sur la vie quotidienne des citoyens. Cette défaillance a fait qu’Algérie Télécom, qui est l’opérateur en charge du développement et de la promotion des TIC, n’a pas été accompagné pour affronter cette nouvelle réalité. En d’autres termes, l’ouverture du secteur à la concurrence et la création d’Algérie Télécom se sont faites trop rapidement, sans l’accompagnement nécessaire pour adapter ce secteur à sa nouvelle réalité. Pour y remédier, plusieurs chantiers ont été ouverts. Ils touchent aussi bien la mise à niveau de l’infrastructure à travers le réseau d’accès et le cœur de réseau, les plateformes pour offrir des services à valeur ajoutée et aussi des fonctionnalités qui apporteraient plus de facilités aux clients. Il y a aussi, et c’est le plus important, le chantier de la mise à niveau de la ressource humaine avec un ambitieux plan de formation et de transformation pour adapter cette épine dorsale d’une entreprise, dont la nouvelle mission passe par la réhabilitation de sa dimension commerciale qui se doit d’être centrée sur le client. Il ne peut en être autrement pour un groupe comme le nôtre, activant dans un secteur technologique fortement évolutif, dans un environnement hautement concurrentiel ou qui ne manquera pas de le devenir. -Des investissements en perspective ? Comme vous pouvez le constater, ces chantiers vont nécessiter d’énormes investissements. À titre indicatif, l’investissement annuel que se propose de réaliser Algérie Télécom s’élève à plus de 20 milliards de dinars par an sur plusieurs exercices, pour assainir et mettre à niveau l’infrastructure et se mettre au diapason de la demande, qui devient de plus en plus croissante, sans parler de l’ambitieux plan de développement des TIC initié par les pouvoirs publics et dans lequel s’inscrit Algérie Télécom. Pour le développement des haut et très haut débits, il est prévu notamment le raccordement des localités de plus de 1000 habitants à la fibre optique. -Parlons des fonds propres à l’entreprise et de sa croissance, Algérie Télécom est-elle aujourd’hui en bonne santé financière ? Algérie Télécom est en bonne santé financière et dispose de grandes opportunités. Pour ce qui est des financements, nous réalisons nos projets et investissements sur fonds propres. Pour les indicateurs, nous avons 3,2 millions d’abonnés au téléphone fixe, 1,2 million d’abonnés à l’ADSL. Ce qui ne m’empêche pas de reconnaître que nous sommes tout de même très loin du potentiel du marché. La demande est là, mais il faut savoir l’adresser. Et c’est le grand chantier sur lequel travaille Algérie Télécom. Il est temps de se remettre en cause et ne plus travailler comme par le passé. Il nous faut impérativement nous adapter à notre environnement. -C’est-à-dire ? Vous voulez dire qu’Algérie Télécom est lésée au profit des autres opérateurs ? Lorsque je vous ai parlé d’une ouverture assez précipitée du marché, je voulais dire que nous n’avions pas assez préparé Algérie Télécom pour l’aider à se transformer et à effectuer sa mue. Nous sommes donc restés comme une administration. Mais au-delà de cette question, il faut admettre le fait qu’Algérie Télécom travaille actuellement dans un domaine très sensible qui, outre l’aspect stratégique du secteur, est devenu d’un impact important sur la société et sur le quotidien des citoyens. Il est clair qu’Algérie Télécom va assumer ses missions en se réadaptant, encore faudrait-il que l’environnement facilite les choses à notre entreprise. Je fais référence au dispositif réglementaire qui est assez contraignant, à la bureaucratie, etc. Car à mon avis, une entreprise économique qui, de plus, évolue dans un domaine hautement technologique, qui s’adresse à un marché de masse, doit être extrêmement réactive. -Vous faites allusion au code des marchés publics ? Oui, c’est clair ! Il faut se féliciter qu’une évolution certaine soit perceptible ces derniers temps à travers la volonté affichée par les pouvoirs publics de faire reculer les contraintes à la faveur de l‘élaboration de nouveaux amendements susceptibles d’introduire plus de flexibilité et de réactivité. Cette option est déterminante pour l’avenir de l’opérateur historique, en position de monopole sur certains segments du marché des TIC, surtout que l’ouverture à la concurrence aura lieu tôt ou tard. Algérie Télécom doit se préparer à cette échéance et les pouvoirs publics doivent nous accompagner pour pouvoir effectuer cette transformation. A plus forte raison lorsque l’ouverture en question ne fera, tout compte fait, que dynamiser la concurrence et éviter les situations de monopole. -Sur le marché de la téléphonie mobile, pensez-vous qu’il y ait situation de monopole ? Ce n’est pas un monopole proprement dit, mais nous avons permis à un opérateur d’avoir une avance. Dans des marchés aussi sensibles, lorsque dès le départ un opérateur prend de l’avance, il y a un effet d’écrémage du marché, surtout lorsque cet opérateur trouve toute la latitude de s’accaparer la masse des clients à forts revenus. La rentabilité ne peut être la même pour les opérateurs qui sont venus après. La concurrence est donc faussée dès le départ, a fortiori lorsque l’opérateur public ne dispose pas de la même flexibilité et des facilités que ses concurrents. Lorsqu’un marché est ouvert à la concurrence, il est important que les règles soient appliquées à tous. -Vous pensez que l’ARPT ne joue pas assez son rôle… L’ARPT est un organe de régulation qui s’acquitte de sa mission conformément à des textes réglementaires. Je pense qu’il est nécessaire de faire évoluer le cadre réglementaire pour l’adapter à la réalité d’aujourd’hui, surtout dans un domaine hautement évolutif au niveau des technologies et des usages. -Quelle est la priorité de l’heure, pour vous ? La priorité de l’heure est de rattraper le retard en termes de mise à niveau de l’infrastructure pour offrir une meilleure qualité de service et aussi satisfaire la demande de plus en plus croissante. Algérie Télécom devrait, à terme, anticiper les besoins et arriver à stimuler le marché en tant que promoteur des TIC. Ceci exige également une profonde transformation dans les mentalités au niveau de la ressource humaine pour devenir une entreprise centrée sur la clientèle. -Qu’est-ce qui a empêché jusqu’ici Algérie Télécom de se transformer ? Je vous l’ai dit, la création d’Algérie Télécom n’a pas été accompagnée. C’est-à-dire lorsqu’on est fonctionnaire pendant toute sa vie, on ne peut pas être du jour au lendemain un gestionnaire qui se soucie des normes de rentabilité et du retour sur investissement. Il y a eu aussi toute cette lourdeur administrative et réglementaire ainsi que l’instabilité qui a affecté l’entreprise. Tout cela a créé une inertie au niveau de l’entreprise. Il y a aussi une appréhension des cadres, comme tous ceux du secteur public, vis-à-vis de l’acte de gestion. Tous ces facteurs ont concouru à la situation que nous connaissons. -Etes-vous prêts pour l’exploitation d’une licence de téléphonie mobile de troisième génération ? Ce que je peux dire, c’est que notre filiale mobile a pris toutes les dispositions nécessaires pour être au rendez-vous de la 3G. Source

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Conclusion : Luck2004 détestent les kabyles , waouh qu'elle nouvelle très intéressante , ...... euh mais qu'est ce que je raconte , on s'en fout que t'aime les kabyles ou pas !!

41.201 c'est les ip's de Easy mais maintenant que Easy est surchargé ou en voix de disparition donc tout le monde bascule sur Fawri y compris les ip's !!!

ta qu'à la tirer vers toi alors pour faire un juste équilibre