MouHaa

Si en c pas nager dans une baignoire alors sur une plage je vous laisse déchiffrer-----algerie teleconnnnnnnnnnnnn

qu'est ce quand a a foutre de leur gueule vous croyais qui vont régler les faut problème D'ALGERIE TELECONNNNNNNNNNNNNNNNN Punez.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Bonjour qu'on est pas fait pour gouverner encore bonjour LES ARABES NE SONT PAS FAIT POUR GOUVERNER tout simplement dans tout les domaines alors la le HIGH-TECH bonne chance et surtout passe le message qu'il faut un printemps arabe pas pour l’état mais pour ALGERIE TELECONNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN.

AMIN//AMIN//AMIN----AMIN---AMIN***AMIN***AMIN///AAAAAAAAAAAAAAMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIINNNNNNNNNNNNNNNNNN YA RABA EL 3ALAMINNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN du bon cœur les amis.

Faut aussi oublie l'argent par la fenêtre le crédit les dépense inutile celui qui mange du mouton va chi............. de la laine alors pour l'adsl ça va devenir un luxe en fin de conte je croix que ces mieux pour tout le monde KOULWAHAD YGACHAT 3LA DRA3TIH

AT leur punition c L'ETE ARBE C SAL.........POU.............CREUV................MEDIOC................

c'est une news pour toi de...........

Qui YZID SAMEH BOUZID deb................. va.

Nimporte quoi GALOU OUARAHI OUADNAK GALOU HAYYYYLIKKKKKKKKKKKKKK et dir ya encore des gens qui croit a tout les cone.......... ALGERIE TELECONNNNNNNNNNNNNNNNNNNN

[TABLE=class: contentpaneopen] [TR] [TD]Ali Kahlane président de l’AAFSI, membre ès qualité du Comité Sectoriel Permanent de la Recherche pour le Développement des TIC et de la Commission Nationale du Haut et très Haut débit, revient sur le bilan des TIC en Algérie et les raisons profondes du retard accumulé dans le déploiement de l'Internet. Il suggère un "management contractuel collectif, sous forme de directoire" à la tête d’Algérie Télécom ou une "privatisation pure et simple de l’opérateur dans le cadre du 51/49". Dans de nombreuses déclarations de responsables des MPTIC et d’Algérie Télécom, le MSAN est présenté comme la solution miracle capable de régler le problème de la connexion de l’Internet en Algérie. Vous êtes d’un autre avis ? Effectivement depuis 3 ans, tout le monde en parle du MSAN comme étant la solution miracle qui permettrait à l’Algérie de régler définitivement le problème de notre connexion au réseau mondial, et du coup aider le secteur des TIC à sortir de l’ornière. Ces équipements permettraient de donner l’Internet à l’abonné d’une manière native. Entendons par là que la connexion serait bien meilleure, avec des débits plus importants et, surtout, avec la possibilité de rajouter du contenu (TV, Vidéo, jeux, téléphonie …) et divers autres services à valeurs ajoutées. C’est ce que dit la théorie. En 2009, Algérie Télécom acheta un premier lot de 400.000 accès de type MSAN, financé entièrement par le Groupe. Cette première partie du programme était supposée aller dans le sens de la réalisation du Programme « e-Algérie 2013 » qui prévoit 6 millions de connectés à l’Internet d’ici 2013. D’après les différentes déclarations des responsables du secteur, trois ans plus tard, moins du tiers de ces accès a été effectivement distribué aux clients de l’opérateur. Puisque les premiers 400.000 équipements MSAN n’ont pas pu être commercialisés, pourquoi en acheter 600.000 autres juste après ? Tout à fait. Un an plus tard, en juillet 2010, alors même qu’à l’époque, à peine 6% avait été distribué sur le terrain, Algérie Télécom signe un autre contrat d’acquisition de 600.000 accès de type MSAN. La différence sur le plan commercial est que cette fois-ci, Algérie Télécom n’en a pas directement financé l’acquisition. Basé sur le système du partage du bénéfice, AT rentre en partenariat avec la compagnie chinoise Huawei, qui fournit gratuitement les équipements en échange de 35% sur les bénéfices réalisés et, ceci pendant trois années. L’objectif de l’opérateur historique, était de courir après la réalisation des chiffres fixés par le Président de la République et satisfaire ainsi les Politiques du secteur avec plus d’annonces pour pouvoir engranger sur leurs effets. Pour les citoyens que nous sommes, ces 600.000 nouveaux accès ne sont toujours pas opérationnels, deux ans après la signature de ce contrat, et encore moins distribués. Toujours d’après les différentes déclarations des responsables du secteur, Ministère et opérateur historique réunis, à ce jour uniquement 15% des équipements MSAN acquis en 2009 ont été distribués, et 0% des 600.000 équipements concernés par le contrat signé en 2010 avec l’équipementier chinois ! Les ISP se sont constitués en GIC, Groupement d’Intérêt Communs, pour proposer un partenariat commercial à Algérie Télécom en mars 2008 et en 2009 qu’est ce qui est arrivé à tous ces projets ? Les Fournisseurs de Services Internet, dont le nombre déclinait régulièrement depuis 2003, ont préféré effectivement se constituer en un groupement commercial pour avoir la masse critique nécessaire pour rentrer en partenariat avec un partenaire tel qu’Algérie Télécom. Touiza Télécom, c’était la raison sociale de ce GIC, avait proposé tout un modèle économique doublé d’un Plan d’Affaires (Business Plan). Trois partenaires étaient liés pour un partage de bénéfice, chacun selon ses apports, et où le maître-mot était « gagnant-gagnant-gagnant », le troisième gagnant étant le citoyen. Pour l’histoire, j’aimerais rappeler à nos amis journalistes et Google pourraient le confirmer, Touiza Télécom a été la première à utiliser et expliquer l’acronyme MSAN qui était la base du Business Model présenté. L’idée de Touiza Télécom était basée sur la mise à disposition des équipements MSAN par un ou plusieurs équipementiers qui deviendraient alors partenaires, Algérie Télécom ramènerait son réseau et ses infrastructures de base, alors que les ISP réunis développeront des applications et du contenu, mettraient en place des services à valeur ajoutée, et prendraient en charge la commercialisation et la gestion clientèle, notamment le support clientèle en assurant une véritable qualité de service. Depuis 2008, trois conventions ont été signées entre Algérie Télécom et Touiza Télécom ainsi qu’avec l’AAFSI. Aucune d’elle n’a pu être appliquée. Le résultat est là. Un partenariat Public-Privé, pourtant encouragé par les pouvoirs publics et, surtout inscrit dans le Programme « e-Algérie » qui est complétement moribond. Il n’a été ni respecté et encore moins engagé. Quatre ans plus tard, correspondant à l’âge du Plan, des équipements (MSAN) sont achetés, des partenariats sont signés avec des étrangers pour acquérir encore d’autres équipements. Nous sommes, malheureusement, toujours aussi loin des objectifs fixés par le Président de la République au MPTIC. Car, encore une fois, on s’est laissé aller à la facilité de l’achat de matériel au détriment du développement du tissu économique du Pays. Cela ne va pas dans le sens de favoriser l’avènement d’une véritable industrie de développement de logiciels et de contenu tout en mettant en place la mise en place de véritables services à valeurs ajoutés, dont a besoin la plus simple des connexions Internet. Malheureusement, on n’a pas voulu croire aux capacités des entreprises algériennes et aux génies des techniciens et ingénieurs que notre pays forme à grand frais. On peut tout acheter avec l’argent mais certainement pas notre culture. Nous seuls pouvons développer du contenu national et promouvoir un Internet algérien. Nous sommes manifestement dans une impasse en ce qui concerne le développement de l’Internet, la noria des PDG qui se succèdent à la tête d’AT n’arrange certainement pas les choses. Quelle est votre lecture? Une double question ! Une concernant la stratégie des TIC de notre Pays et l’autre concernant la gestion d’Algérie Télécom. Comme je viens de le développer plus haut, l’assertion que tout peut être réglé avec l’argent et l’achat de matériel a largement montré ses limites. Avant 2008 nous n’avions pas de stratégie de développement des TIC, si nous avions continué ainsi, ce que nous vivons actuellement aurait été compréhensible. Il se trouve que nous en avons Une. Ce n’est peut être pas la meilleure du monde. Elle a ce mérite indéniable d’exister et un autre mérite, tout aussi indéniable, de ne pas avoir été remplacée par une autre ni déjugée officiellement depuis sa publication sur le site web du Premier Ministère en avril 2009. Il aurait suffit de l’appliquer et surtout de profiter des nombreuses erreurs que nous avons dues faire durant ces quatre années, rajoutons encore du pragmatisme mesuré, beaucoup plus de professionnalisme et, surtout de moins en moins de politique. En ce qui concerne la gestion d’Algérie Télécom, j’aimerais utiliser une métaphore. Changer le pilote d’un avion, sans s’être assuré qu’il a le bon nombre d’heure des vol requis pour l’appareil en question et, en plus, sans lui donner le bon plan de vol, ne vous donnera aucune certitude et ni assurance que l’aéronef arriverait à bon port sain et sauf. Il existe bien sûr d’autres solutions pour aider Algérie Télécom à s’en sortir. Comme par exemple, un management contractuel collectif, sous forme de directoire ou « coaching » pendant une période renouvelable de 3 ou 5 ans avec une feuille de route et un contrat de performance muni d’objectifs intermédiaires à court et moyen terme. L’autre solution serait la privatisation pure et simple de l’opérateur dans le cadre du 51/49. A l’instar de ce qu’a été fait par l’un de nos voisins, avec beaucoup de bonheur, car non seulement cette entreprise est largement bénéficiaire avec uniquement 30% du capital, tout en ayant récupéré pratiquement tous ses employés et recruté de nouveaux, mais elle s’est payé le luxe d’acheter un opérateur télécom étranger. Source:http://www.maghrebemergent.info/high-tech/66-telecom/12945-ali-kahlane--qun-directoire-pour-algerie-telecom-ou--une-privatisation-pure-et-simple-en-5149q.html [/TD] [/TR] [/TABLE]

Vous pis.......... Dans le sable peuple algérien bras croiser gueule ouvert

Bon débarras sans regret pourri........ LIY YDJI GHIR BACH YAHLAB MLA RICHE ALGERIE,et que ca servira de leçon pour Algérie telecon.

+++++100000

si c'était Mekka, je t'aurais dis "3andha Rabha yahmiha" il sort de quelle planète lui c quoi c parole grave vue la photo faut pas se plaindre.

Bonjour,arrêter ça , c drôle que les gens sont encore naïve lol 2012 lol

certains mérites le pire voila pourquoi en avance pas avec des con....... pareils,il font l’intéressant et de l'autre cote il se font entu........

Ta rien compris ou bien comme en dis chez nous TES COMME DIR ROUHAK BGHA..... OU STAGHAL

Bonjour tous le monde ce message concerne tout les algériens qui veut une connexions digne de ce mot haut débit la photo poster vous fait voir l’incompétence AT et le mépris des agent en verre les citoyens pourtant en pays ? non,pour régler votre problème de coupure ou de déconnexion lever un peut votre tète en marchant et vous verre que le probleme et juste sur votre crane je vous laisse commenter OR NO COMMENT. Pour le PDG AT Mr Azouaou Mehmel oublier la 3G svp en peut pas avancer avec la photo ci-joint merci et je vous souhaite bon ? bon ? bon ? Courage avec vos effectifs actuelle. GRAVE GRAVE LA PHOTO ET VOUS PARLER DE DÉCONNEXION. 2012 2012 2012 2012 2012:mad::mad::mad::mad:

Fawri 1Mo Kouba

A vous de commenter ou NO COMMENT. http://www.youtube.com/watch?v=6_y_MvwCJ3w

ça ne m’étonne pas comme réponse c la même réponse des agent D'ALGERIE TELECON pour le moment ça se propage dans le pays cette race dommage.

moi aussi j'ai se problème et il persiste toujours voila la réponse AT de mer....... après appelle au 12 une journée après j'ai reçue un appelle d'un agent AT. -votre connexion fonction bien monsieur -oui mais le problème persiste je vient de perdre le signale adsl maintenant -ben pour nous la ligne fonction bien vous avez un téléphone filaire ou sans -sans fille (PANASONIC QUE J'AI PAYER 10000DA). -alors ça viens de la changer votre appareils merci. CE QUI N'AVANCE PAS RECULE MON AMI YA PLUS D’ESPOIRS AVEC ALGÉRIE TELECONN....

selon c prix je dirais aussi qu'il ont un bénéfice net a 1000% pour couvrir tout leur frais sur notre dos avec le TECHNAFF les pourri...........

Ouallah Ma Yahachmou comme en dis chez nous lwatch sheh ykabel. [TABLE=class: tableau, width: 90%, align: center] [TR] [TD=class: cell_bleu, width: 183, bgcolor: #41A62A] Formules [/TD] [TD=class: cell_bleu, width: 186, bgcolor: #41A62A] De 1 à 5 mois* [/TD] [TD=class: cell_bleu, width: 186, bgcolor: #41A62A] De 6 à 11 mois** [/TD] [TD=class: cell_bleu, width: 186, bgcolor: #41A62A] Plus de 12 mois** [/TD] [/TR] [TR] [TD=class: cell_bleu, bgcolor: #41A62A] Prix DA/mois [/TD] [TD=class: cell_bleu, bgcolor: #41A62A] Prix DA/mois [/TD] [TD=class: cell_bleu, bgcolor: #41A62A] Prix DA/mois [/TD] [/TR] [TR] [TD=class: style5, width: 183] @nis plus Home (1) 512 Kbs [/TD] [TD=class: style5] 1 556,00 [/TD] [TD=class: style5] 1 556,00 [/TD] [TD=class: style5] 1 556,00 [/TD] [/TR] [TR] [TD=class: style5, width: 183] @nis plus Home (2) 1 Mbs [/TD] [TD=class: style5] 2 019,00 [/TD] [TD=class: style5] 2 019,00 [/TD] [TD=class: style5] 2 019,00 [/TD] [/TR] [TR] [TD=class: style5, width: 183] @nis plus Home 2 Mbs [/TD] [TD=class: style5] 3 300,00 [/TD] [TD=class: style5] 3 100,00 [/TD] [TD=class: style5] 2 900,00 [/TD] [/TR] [TR] [TD=class: style5, width: 183] @nis plus Home 4 Mbs [/TD] [TD=class: style5] 5 700,00 [/TD] [TD=class: style5] 5 400,00 [/TD] [TD=class: style5] 5 100,00 [/TD] [/TR] [TR] [TD=class: style5, width: 183] @nis plus Home 8 Mbs [/TD] [TD=class: style5] 10 600,00 [/TD] [TD=class: style5] 9 900,00 [/TD] [TD=class: style5] 9 200,00 [/TD] [/TR] [/TABLE] Hachak 1 Maroc Telecom: 2 Mbps -------> 99 Dh = 860,2 DA 4 Mbps -------> 149 Dh = 1294,7 Da 8 Mbps -------> 199 Dh = 1729,2 Da 20 Mbps -----> 499 Dh = 4336,0 Da * Maroc Telecom depuis le 1er Avril a doublé le débit pour tous ses clients GRATUITEMENT les débits 2M, 4M et 8M passent respectivement à 4M, 8M et 12M*. Hachak 2 Tunisie Telecom: 1 MBps -------> 15 DT = 716,3 DA 2 Mbps -------> 20 DT = 955,1 DA 4 Mbps -------> 30 DT = 1432,7 DA 8 Mbps -------> 50 DT = 2387,8 DA 20 Mbps ------> 50 DT = 2387,8 DA

fait toi comprendre.